施工現場安全管理制度
一、施工現場情況判定及相應的安全措施：
每個項目開工前，都要根據現場的環境條件、現場條件、施工條件，針對現場的實際情況和特點制定專項安全防范措施，有的放矢地做好安全評估，安全防范。確保該項目措施的準確性、完整性、實際性、安全性。
二、詳細了解，充分考慮，嚴格制定，認真落實。
做為安全管理部門及各級管理人員，必須堅持主動地到甲方施工現場（區域）進行安全交底的了解。熟悉對方場地及周邊的設備、生產和環境狀況。誠懇地接受對方的安全提示，并根據情況制定相應的行之有效的措施和認真落實措施的制定和實施情況。
三、定期教育，定期檢查，定期總結。
開工前進行安全教育動員會，結合施工任務、時間、地點情況進行詳細的安全教育，做好危險源的辨識和安全措施及特殊情況下的應急預案的解釋工作，使每個施工人員做到心中有數，心里有底。預防在先，遇事不慌，處理得當。確保工程完成和安全無事故的雙贏。每周要組織職工進行一次安全分析會，針對現場情況，檢查和修訂安全措施。每月進行一次安全措施的落實總結會。工程完成后在進行回顧、總結，找出執行過程中的薄弱部分，總結好的經驗方法。
四、層層落實責任制，建立獎懲制度，嚴格執行考核辦法。
根據《柳鋼安全考核實施細則》結合本單位的實際對職工進行考核。犯違規者要按獎懲辦法進行考核。主要部門、安全責任人要進行扣除工資和獎金的方法，對違規的職工要用教育、警示和罰款的處理方法進行嚴格的考核。對于在安全防范中做出貢獻的職工要進行100元~1000元的獎勵辦法。以教育為主，獎懲掛鉤為輔的管理辦法，使安全措施，真正地落實到實處。
五、接受建設方的管理，按柳鋼施工現場安全管理基本要求制定相應規范。
1、遵守《建筑工程安全生產管理條例》等國家有關建筑（安裝）工程安全規范和管理制度。
2、工程從制作到安裝都由本公司總包，不進行外包和分包，安全生產管理由本公司總負責。
3、接水用電、用氣由項目部向甲方申請，須同意后再實施。
4、在甲方劃分的生產區和施工區進行作業，不隨意進入對方工作場所。
5、在施工過程中要接受甲方安全監督，對提出的安全問題，按要求按期限進行整改。
6、對涉及相關單位的安全隱患及時報告給加方現場安全代表。
7、如工期達半年以上要實行五牌一圖，短期的安裝也要設置施工安全警示。
8、在甲方劃定施工區域內堆放物料，如有問題須甲方施工代表同意后再擺放。
9、遵守甲方廠區道路交通有關的安全管理規定。
10、每個作業點，必須制定一人專門負責現場安全管理。
11、單機試機和聯動試機時，做好試機時的安全管理工作，制定措施。
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